2012: Un gran año pese a la crisis

2012 ha sido un año muy crítico por la cantidad de problemas económicos, corrupción, desinversión, ruptura de unidad de marca y que en España sigue saliendo más y más "economía de especulación" sin parar; todo ello ha llevado al desprestigio de nuestras instituciones, así como la de los políticos y banqueros que no bancarios.

¿Pero por qué 2012 ha sido un buen año para mí? :

  1. Optimización de gastos: En 2012, he salido de los proyectos que una vez puestos en marcha desde 2009 ha dado como fruto, al menos una serie de clientes, facturación y un negocio dentro del que los demás socios pueden continuar con él, sin mi ayuda.
  2. Investigación: Este año he invertido "el tiempo recuperado" a investigar, a romperme la cabeza durante muchos fines de semana dando con el actual estado del Arte del mundo de los videojuegos y del Derecho. Mi sorpresa ha sido que lejos de haber grandes publicaciones, el campo estaba virgen y hay mucho por hacer, pero he conseguido una buena dirección de tesis doctoral que no me deja ni a sol ni a sombra. El resultado de la primera defensa de mi investigación ha sido muy bien acogida política e institucionalmente, pero lo más importante es que en el sector jurídico, también he tenido cierto reconocimiento y apoyo. La materia de investigación es la Ley del Videojuego, en la que estoy trabajando profundamente y este año 2013 será más duro aún. ¿Qué beneficios me ha aportado? Generar propiedad intelectual y como autor, me ha permitido profundizar en una materia de futuro, como es la industria de los videojuegos, necesaria para ir consolidando los servicios de la Agencia.
  3. Desarrollo e Innovación: Es conocido por todos que la tecnología es una de mis pasiones, con el dinero que he conseguido ahorrar del punto 1º,  pude poner en marcha una plataforma de gestión de clientes que facilitara la labor de seguimiento así como de los recursos asignados. El diseño de la plataforma lo hice a medida de mis necesidades, de modo que se ajustase como un guante la tecnología, cumpliendo por tanto su misión, ser una facilitadora. ¿Que logro con haber hecho innovación mediante el desarrollo de tecnología? Ganar más tiempo y ahorrar dinero a medio plazo y largo plazo, así como aumentar la propiedad intelectual de la empresa. 
  4. Emplear más recursos: para poder dar el paso 5º, necesitaba incrementar los recursos de mi empresa, por ese motivo decidí abrir oficina en la C/Velazquez con un equipo estupendo de profesionales, Jorge, Isabel y quién es más importante y mano derecha: Lorena. Además de ellos, amplié mi contrato de prácticum con la Universidad Rey Juan Carlos, seleccionando a nuevos perfiles de profesionales, de los que tanto Jerónimo, Juan Lucas y Amor Hernández "lo han dado todo" en este tiempo que llevan con nosotros. De otro lado, incorporé un gran recurso, necesario como decía para el paso 5º, gracias a su empuje, ilusión y lógicamente a su experiencia internacional, Juanjo, del que haré las presentaciones en 2013 cuando lancemos un asunto que tenemos entre manos. 
  5. Internacionalización: viendo la que se avecinaba en 2011, orienté mis esfuerzos en 2012 a estrechar alianzas fuera de España, estableciendo representación en Mexico con Joel Gómez y en Estados Unidos, con Rich . La labor diplomática que he desarrollado intentando "lavar la imagen de España en el exterior" es como un granito de arena comparado con la labor de las grandes multinacionales y la que el Ministerio de Asuntos Exteriores está haciendo.. incluso nuestro Rey -apalancando contratos en infraestructuras-. ¿Qué ventajas me ha proporcionado la internacionalización? Conseguir que más del 50% de mis clientes sean extranjeros, principalmente grandes empresas e inclusas algunas cotizadas en Bolsa.
  6. Universidad-Empresa: Ha sido particularmente importante la colaboración con ESNE (Director de Relaciones Institucionales y profesor de derecho en el grado en videojuegos), la UNED (profesor), el Instituto de Empresa (profesor) y la Universidad Rey Juan Carlos (tutor), en dedicar parte de mis recursos a formar a nuevos emprendedores, de los que España depende y no parece darse cuenta de ello. Sin duda, un entorno muy propicio a la formación está en el Grupo de Investigación en Propiedad Intelectual, del que tengo el honor de formar parte de él desde hace ya 3 años. 

No sería más lógico que en España, se optimizara más el gasto público en menos cargos públicos, aliviar con tecnología la estructura administrativa que está duplicada o triplicada y se invirtiera más en I+D uniendo Universidad-Empresa -crear verdaderas Universidades que faciliten la captación de talento nacional e internacional-, emplear a profesionales y no a "amigos", a internacionalizar los proyectos de emprendedores, fomentar la creación de empresarios en vez de funcionarios desde la Universidad, desarrollar la propiedad intelectual y patentes españolas -¿no pagamos licencias por usar software, no pagamos el uso de tecnología patentada por Apple o Google?- y  hacer un esfuerzo mediante una apuesta por la unidad de marca-país, es decir, si se ayudase económicamente desde nuestras instituciones y organismos a potenciar un mensaje común llevado, no solo por las multinacionales como ocurre hasta ahora, sino por los autónomos y emprendedores acerca del valor de España, multiplicaría el alcance de nuestro mensaje en el exterior, evitando que nos saquen en las portadas con la fiesta de turno arrojándonos huevos, tomates o que siempre nos miren por el Turismo, sino que por una vez nos miren por el "talento".. el problema es que ahora sale de España para no volver. Espero que en 2013 nos volvamos a leer en este espacio, estés donde estés y sigamos compartiendo la ilusión de seguir creciendo.

Feliz año.



Por: Luis Manuel Tolmos
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